平成31年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問4
プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法”の実施例はどれか。
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正解と解説を見る
解答する前に解説を開いたので、この問題は「見て解いた」として記録します(正解数には入りません)。
正解:ア
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ア: 限りある資源とプロジェクトの不確実性に対応するために,合流バッファとプロジェクトバッファを設ける。
正しい。クリティカルチェーン法では、プロジェクトのスケジュールにおける不確実性に対応するため、プロジェクトバッファや合流バッファを用いて全体の遅延リスクを軽減します。 -
イ: クリティカルパス上の作業に,生産性を向上させるための開発ツールを導入する。
誤り。これはクリティカルチェーン法ではなく、プロセス改善に関連する一般的な施策です。 -
ウ: クリティカルパス上の作業に,要員を追加投入する。
誤り。リソースの追加投入はクリティカルチェーン法の概念に反しており、資源制約を考慮しない解決策です。 -
エ: クリティカルパス上の先行作業が終了する前に後続作業に着手し,並行して実施する。
誤り。並行作業を行う方法はクリティカルチェーン法の特徴ではありません。
答え
ア: 限りある資源とプロジェクトの不確実性に対応するために,合流バッファとプロジェクトバッファを設ける。
出典:平成31年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問4