プロジェクトマネージャ午前II過去問演習【サクトレWeb】
令和3年度秋期　問8 / 25

令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問8

あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており、現在のメンバー全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし、他のプロジェクトで発生した緊急の案件に対応するために、8月初めから、4人のメンバーがプロジェクトから外れることになった。9月末に予定どおり開発を完了させるために、7月の半ばからメンバーを増員する。条件に従うとき、人件費は何万円増加するか。

〔条件〕
・元のメンバーと増員するメンバーの、プロジェクトにおける生産性は等しい。
・7月の半ばから7月末までの0.5か月間、元のメンバー4人から増員するメンバーに引継ぎを行う。
・引継ぎの期間中は、元のメンバー4人と増員するメンバーはプロジェクトの開発作業を実施しないが、人件費は全額をこのプロジェクトに計上する。
・人件費は、1人月当たり100万円とする。

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正解：ウ

  1. 元のメンバーが不足する工数の計算: - 元のメンバー4人が8月初めから作業に従事できなくなるため、7月半ばから9月末までの期間で不足する工数を計算します。 - 不足する工数 = 4人 × 2.5か月 = 10人月

  2. 必要な増員メンバー数の計算: - 不足する10人月の工数を補うために、8月初めから9月末までの2か月間で作業可能な増員人数を計算します。 - 必要な増員数 = 不足する工数 ÷ 作業期間

    • 10人月 ÷ 2か月 = 5人

  3. 増員メンバーの人件費計算: - 元のメンバーが抜けることによる人件費の減少は「100万円×4人×2月＝800万円」で、増員メンバーによる人件費の増加は「100万円×5人×2.5月＝1,250万円」です。この結果から差額を計算します。 1,250万円 - 800万円 = 450万円

答え

ウ: 450

出典：令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問8

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