平成26年度春期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問10
【問題10】
プロジェクトマネジメントの実績報告のプロセスにおいて、スコープ、コスト、スケジュールに関して、ベースラインと実績のかい離を明確にするために使用される技法はどれか。
【解説】
ア: what-ifシナリオ分析
誤り。what-ifシナリオ分析は、特定の条件や出来事が発生した場合の影響をシミュレーションする技法です。主にリスク評価やスケジュールの柔軟性を評価する際に用いられます。
イ: 傾向分析
誤り。傾向分析は、過去のデータから将来の傾向を予測する技法であり、実績とベースラインのかい離の評価には直接関係しません。
ウ: 差異分析
正しい。差異分析は、ベースラインと実績のかい離を明確にするための分析技法です。プロジェクトの進捗やコストが計画に対してどの程度ずれているかを把握する際に用いられます。
エ: モンテカルロ分析
誤り。モンテカルロ分析は、確率論を用いたシミュレーション手法であり、リスクや不確実性の評価に使用されます。
出典:平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問10