平成30年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問6
図1に示すプロジェクト活動について、作業Cの終了がこの計画から2日遅れたので、このままでは当初に計画した総所要日数で終了できなくなった。
作業を見直したところ、作業Iは作業Gの全てが完了していなくても開始できることが分かったので、ファストトラッキングを適用し、図2に示すように計画を変更した。
この計画変更によって、変更後の総所要日数はどのように変化するか。
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正解と解説を見る
解答する前に解説を開いたので、この問題は「見て解いた」として記録します（正解数には入りません）。
正解：ウ
- 当初計画の総所要日数
図1のクリティカルパスは「A→C→G→I→J」で、所要日数は以下の通りです。
- A: 5日
- C: 6日
- G: 10日
- I: 11日
- J: 1日
合計: 5 + 6 + 10 + 11 + 1 = 33日
-
作業Cの遅延による影響
作業Cが2日遅延すると、クリティカルパス上の所要日数は33日 + 2日 = 35日となります。 -
計画変更後の総所要日数
図2では、作業GをG1（4日）とG2（6日）に分割し、作業I（7日）をG1完了後に開始しています。新たなクリティカルパスは「A→C→F→H→J」で、所要日数は以下の通りです。
- A: 5日
- C: 6日
- F: 10日
- H: 12日
- J: 1日
合計: 5 + 6 + 10 + 12 + 1 = 34日
したがって、当初計画の33日から1日増加しています。
答え
ウ: 当初計画から1日増加する。
出典：平成30年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問6
