令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問5

【解説】

タックマンモデルは、チームの発展段階を以下の5つに分類します：

• Forming（成立期）: メンバーが集まり、チームの目的や役割について模索する段階。
• Storming（動乱期）: メンバー間で意見の対立や衝突が起きる段階。各自の価値観や考え方が明確になり、主張が衝突することが特徴です。
• Norming（安定期）: チームとしてのルールや役割分担が確立し、協力が進む段階。
• Performing（遂行期）: チームが目標達成に向けて効果的に作業を進める段階。
• Adjourning（解散期）: プロジェクト終了やチーム解散の段階（必要に応じて追加される）。

ア: 安定期（Norming）。
誤り。安定期は衝突が解決し、チーム内での協力が進む段階です。

イ: 遂行期（Performing）。
誤り。遂行期はチームが効率的に作業を遂行する段階です。

ウ: 成立期（Forming）。
誤り。成立期はメンバーが初めて集まり、ルールや目的を模索する段階です。

エ: 動乱期（Storming）。
正しい。メンバー間の意見の衝突や主張が強調される段階を指します。