平成23年度春期 問20 / 25

平成23年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問20

システムの改善に向けて提案された案1〜4について、評価項目を設定して採点した結果を、採点結果表に示す。効果及びリスクについては5段階評価とし、それぞれの評価項目の重要度に応じて、重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で、次式で総合評価点を算出する。総合評価点が最も高い改善案はどれか。

総合評価点 = 効果の総評価点 − リスクの総評価点

問題の図

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正解:ウ

  1. 計算方法: - 各案について、評価点に重みを掛け算出する。 - 効果の総得点 = 各効果の評価点 × 重み の合計。 - リスクの総得点 = 各リスクの評価点 × 重み の合計。 - 総合評価点 = 効果の総得点 - リスクの総得点。

  2. 重み付け表に基づき、各案の計算を行う。 - 効果の項目(セキュリティ強化、システム運用品質向上、作業コスト削減)の重みはそれぞれ4、2、3。 - リスクの項目(スケジュールリスク、技術リスク)の重みはそれぞれ8、3。


案1の計算:

  • 効果 = (3×4) + (2×2) + (5×3) = 12 + 4 + 15 = 31
  • リスク = (2×8) + (4×3) = 16 + 12 = 28
  • 総合評価点 = 31 - 28 = 3

案2の計算:

  • 効果 = (4×4) + (4×2) + (4×3) = 16 + 8 + 12 = 36
  • リスク = (4×8) + (1×3) = 32 + 3 = 35
  • 総合評価点 = 36 - 35 = 1

案3の計算:

  • 効果 = (5×4) + (2×2) + (2×3) = 20 + 4 + 6 = 30
  • リスク = (1×8) + (5×3) = 8 + 15 = 23
  • 総合評価点 = 30 - 23 = 7

案4の計算:

  • 効果 = (2×4) + (5×2) + (4×3) = 8 + 10 + 12 = 30
  • リスク = (5×8) + (1×3) = 40 + 3 = 43
  • 総合評価点 = 30 - 43 = -13

答え

ウ: 案3

出典:平成23年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問20

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