令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問7
EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで、進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
〔進捗に関する指標値〕
CPI(コスト効率指数): 0.9
SPI(スケジュール効率指数): 1.1
BAC(完成時総予算)に基づくTCPI(残作業効率指数): 1.2
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正解と解説を見る
解答する前に解説を開いたので、この問題は「見て解いた」として記録します(正解数には入りません)。
正解:イ
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CPI(コスト効率指数): 0.9
コスト効率が悪く、予算を超えていることを示します。 -
SPI(スケジュール効率指数): 1.1
スケジュール効率が良好であり、予定より進捗が早いことを示します。 -
TCPI(残作業効率指数): 1.2
残作業を完成させるためには、現在よりも高い効率で作業を進める必要があることを示します。
これらの指標から、コストが予算を超過する可能性がありながらもスケジュールに余裕がある状況であると評価できます。
答え
イ: コストが予算を超えているので、完成時総予算を超過するおそれがあるが、スケジュールには余裕があるので、残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか、コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
出典:令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問7